המבנה הארגוני מכיל בתוכו הרבה יותר מאשר חלוקה היררכית של תחומי האחריות והסמכות.
פעמים רבות מנהלים טועים לחשוב שאם רק יעשו שינוי במבנה הדברים יסתדרו. אנחנו למדנו ששינוי המבנה הארגוני צריך להיתמך נכון גם בתהליכי העבודה, היעדים והמדדים, עבודת הממשקים וכמובן הגורם האנושי בתוך המשוואה.
פיתחנו מודל עבודה ממוקד ותכליתי שמסייע ללקוחותינו לממש את התוצאות הרצויות משינוי המבנה.
לקוחות נעזרים בנו לבחינת המבנה הארגוני שלהם, התאמתו למיקודים האסטרטגיים ולמצב החברה וניהול נכון של תהליך השינוי.
רתימת הארגון ובניית מנהיגות לשינוי
אנו מאמינים בגישה פרקטית המגדירה מראש את מדדי ההצלחה ופועלים באופן מודולרי וגמיש במטרה להיענות
לצרכים והמאפיינים הייחודיים של כל לקוח.
במסגרת זו אנו מטפלים במנופים הקריטיים לשינוי:
שירותי הייעוץ של גפן יעוץ ניהולי
כוללים – סדנאות, יעוץ וליווי של
צוותי ניהול, יעוץ וליווי אישי של
מנהלים בכל הדרגים ובצמתי חיים/
קריירה קריטיים, כלי אבחון אישי/
צוותי/ארגוני וסקרים.
אקלים ותרבות ארגונית
בניית יכולות קריטיות
עבודת ההנהלה
תהליכי קבלת החלטות
תהליכים ותפקידים
מבנה ארגוני
ליועצים בחברת גפן ייעוץ ניהולי ניסיון רב שנים בעבודה עם מנכ"לים והנהלות ואנו יודעים להצביע על תהליכים שהביאו לשיפור משמעותי ביכולת התחרותית של לקוחותינו.
שירותי הייעוץ של גפן יעוץ ניהולי
כוללים – סדנאות, יעוץ וליווי של
צוותי ניהול, יעוץ וליווי אישי של
מנהלים בכל הדרגים ובצמתי חיים/
קריירה קריטיים, כלי אבחון אישי/
צוותי/ארגוני וסקרים.
שחר בן מויאל, משנה למנכ"ל, משק אנרגיה
"זיו ומתי ליוו את חברתנו בתהליך שינוי מבנה והתאמתו להתרחבות משמעותית של חברה שהונפקה לאחרונה. עבודתם של זיו ומתי בוצעה במקביל לעבודה אסטרטגית ועבודתם היוותה נדבך משלים משמעותי ליישום האסטרטגיה באמצעות ניהול ובניה נכונה ומדויקת של המשאב האנושי. זיו ומתי ממשיכים ללוות את החברה ביישום השינוי המבני ובסיוע להתאמות הנדרשות. זיו ומתי מבצעים את עבודתם במקצועיות עילאית בצרכי החברה וההנהלה כל זאת ברגישות ועדינות הנדרשת בהתנהלות מול המנהלים והעובדים. ממליץ בחום!"
הצטרפו להצלחה!
השאירו פרטים ונחזור אליכם בהקדם
כתובת: גבעת חביבה, מועצה אזורית מנשה, 3785000
טלפון: 072-397-0876
מייל: info@geffen-consulting.co.il
