המעבר לעבודה מרחוק, בין אם במודל היברידי או מלא, יצר מהפכה בעולם העבודה כפי שהכרנו אותו עד היום.
איך מנהלים את ישיבת הצוות? איך מנהלים לפי תפוקות? איך מחלקים את המשימות בין המשרד והבית? איך שומרים על איזונים?
תצורת העבודה החדשה של ניהול מרחוק, ניהול עובדים מרחוק כמו גם ניהול בתנאי אי ודאות של קצב שינוי חסר תקדים – מייצרת עבור המנהלים הזדמנויות ואתגרים חדשים בניהול, בהובלה, בדרך להבטחת המחויבות והמוטיבציה של העובדים, בתקשורת עם העובדים, בעידוד חדשנות ועוד. אנו נדרשים לבחון מחדש את סט הכלים העומדים לרשותנו וללמוד להפעיל כלים מגוונים.
אלא שרק יישום של כלים וטכניקות לא מספיק כדי לייצר הצלחה בניהול מרחוק. יש צורך גם בשינוי התפיסה הניהולית.
מנהלים שעוברים לניהול מרחוק ולא עושים את השינוי בתפיסת הניהול צפויים לתסכול בניסיון לייצר ביטחון וודאות בסביבה שכזו.
אנחנו מציעים תכנית בת שני חלקים לפיתוח נקודות אחיזה למנהיגות בתקופה הנוכחית – תוכנית הנוגעת בתפיסת תפקיד כמו גם בפרקטיקות יישומיות.
במהלך התכנית המשתתפים יוזמנו להתבונן על ההשפעות האפשריות של העבודה מרחוק בחווית המנהל כמו גם העובד,
ננסה לערער על הפרדיגמות הנפוצות שמונעות את שינוי המיינדסט הנדרש ונקנה כלים לניהול אפקטיבי מרחוק תוך התייחסות לשגרות ניהוליות כמו ישיבות, תקשורת, סוגיות ניהול כמו קליטת עובד חדש, הקניית תחושת שייכות ועוד.
שירותי הייעוץ של גפן יעוץ ניהולי
כוללים – סדנאות, יעוץ וליווי של
צוותי ניהול, יעוץ וליווי אישי של
מנהלים בכל הדרגים ובצמתי חיים/
קריירה קריטיים, כלי אבחון אישי/
צוותי/ארגוני וסקרים.
ליועצים בחברת גפן ייעוץ ניהולי ניסיון רב שנים בעבודה עם מנכ"לים והנהלות ואנו יודעים להצביע על תהליכים שהביאו לשיפור משמעותי ביכולת התחרותית של לקוחותינו.
שירותי הייעוץ של גפן יעוץ ניהולי
כוללים – סדנאות, יעוץ וליווי של
צוותי ניהול, יעוץ וליווי אישי של
מנהלים בכל הדרגים ובצמתי חיים/
קריירה קריטיים, כלי אבחון אישי/
צוותי/ארגוני וסקרים.
מירב לוין-גדות, Head of HR Amdocs Delivery
נושא השותפויות ועבודת הממשקים זוהה אצלנו כמיקוד עסקי קריטי שיאפשר לאמדוקס להגיב מהר יותר לצרכי הלקוחות והשוק הדינמי שבו אנחנו פועלים. אני רוצה להודות לך לאלינור ולכל צוות המנחים של גפן על תכנית מאד משמעותית שעברנו. התרשמתי מאד מהאופן שבו הצלחתם לקחת קבוצות של מנהלים מכל העולם, לגרום להם להתבונן לעומק בדפוסי הניהול שלהם ולהקנות כלים ופרקטיקות שהמנהלים הצליחו לאמץ באופן מידי. ההנחיה והחומרים שלכם הותאמו למדיה הווירטואלית תוך שמירה מעוררת הערכה על האיכות והעומק של חוויית הלמידה. אני מודה לכם על השותפות איתנו, צוות משאבי אנוש, וההליכה יד ביד לאורך הדרך. מצפה להמשך
הצטרפו להצלחה!
השאירו פרטים ונחזור אליכם בהקדם
כתובת: גבעת חביבה, מועצה אזורית מנשה, 3785000
טלפון: 072-397-0876
מייל: info@geffen-consulting.co.il
